Бизнес-план развития подрядной строительной компании

Бизнес-план развития подрядной строительной компании

Данный бизнес-план посвящен подрядной компании, которая была основана в 1990 году группой предпринимателей, имеющих большой опыт работы в сфере строительства. Эта подрядная компания специализируется на решении вопросов с коммерческой недвижимостью, арендой и продажами жилой недвижимости.

Первичная цель подрядной компании – отвечать потребностям клиентов, оказывать услуги высочайшего уровня, устанавливать и поддерживать партнерские отношения с застройщиками и развивать свою клиентскую базу.

Спектр предлагаемых услуг достаточно широк. Он включает в себя услуги по строительству и предварительной подготовке, поиск работников и проектное управление, административную поддержку и ведение документооборота.

Компания оценивает технологичность проектов, составляет смету расходов, подготавливает расписание работ и помогает владельцам недвижимости достичь поставленных целей в кратчайшие сроки. Подрядчики могут также предложить варианты снижения расходов и помочь выбрать лучших субподрядчиков на каждый проект.

С началом строительных работ подрядная компания предоставляет инспекторов на полный рабочий день, которые отвечают за все произведенные работы, оценивают их качество и соответствие запланированному графику, проводят встречи и отчитываются перед заказчиками.

Список клиентов подрядной организации, которая имеет лицензии на оценку недвижимости во всех 50 штатах, включает в себя всемирно известные компании.

Для продолжения дальнейшего развития и расширения своего бизнеса авторы бизнес-плана подрядной компании ищут дополнительное финансирование в размере от $100,000 до $350,000. Эти деньги могут быть получены как от инвесторов, так и от кредиторов. Дополнительное финансирование пойдет на обеспечение оборотного капитала и проведение рекламной кампании.

Фирма намерена предоставлять своим клиентам качественные услуги, расширять свои представительства, в течение последующих трех лет стать ведущим в стране подрядчиком в области строительства, отслеживать появление новых технологий, использовать самое современное, надежное и эффективное оборудование, обеспечить минимум $700,000 нераспределенной прибыли в течение следующих пяти лет.

В будущем планируется выйти на международный уровень. Для достижения всех этих целей владельцы бизнеса собираются проводить опросы среди своих клиентов и изменять свои услуги и предлагаемые программы с учетом данных этих исследований.

скачать западный бизнес-план развития подрядной компании