Западный бизнес-план консалтинговой компании

Западный бизнес-план консалтинговой компании

Компания, которой посвящен этот западный бизнес-план, предлагает услуги в сфере консалтинга мелким и средним компаниям. Основной ее специализацией станет консультирование по вопросам бизнес-планирования.

В качестве потенциальных клиентов консалтинговой компании рассматриваются мелкие и средние фирмы со штатом от 25 до 175 человек. Основной перечень предоставляемых услуг включает в себя: проведение семинаров и мастер-классов по составлению бизнес-планов, а также написание бизнес-планов под заказ, финансовый анализ и реструктуризация баланса, оценка стоимости бизнеса при подготовке его к продаже, заключение договоров покупки или продажи, анализ движения денежных средств, анализ используемого программного обеспечения и оборудования, установка и обучение работе с ним и многое другое.

В настоящее время компания принадлежит одному владельцу, а в состав небольшого штата ее сотрудников входят опытные специалисты, обладающие всеми необходимыми навыками и умениями.

Помимо всего вышеперечисленного, консалтинговое агентство подготавливает собственные видео-курсы по написанию бизнес-планов и обучению работе с компьютером. Они будут продаваться через объявления в специализированных журналах, с помощью прямой почтовой рассылки и на презентациях, проводимых компанией.

Агентство имеет уникальную возможность занять пока еще пустующую нишу на рынке услуг и окупить все вложения его учредителей в первый же год работы. На открытие бизнеса и первоначальные расходы, связанные с этой деятельностью, требуется сумма в размере $65000, помимо имеющихся $17000 в материальных активах и субсидиях.

Общая прибыль за первый год работы составит по прогнозам более $288000, а чистая прибыль за вычетом налогов – $6143, или 2,13%. Учредители компании рассчитывают, что к концу второго года ее доход увеличится до $970000, а чистая прибыль соответственно возрастет до $110000. Доход за третий год работы, как ожидается, достигнет суммы в $1950000, а чистая прибыль превысит $260000.

Эти высокие показатели третьего года будут обусловлены стремительным ростом компании в течение первых двух лет ее существования, а также стимулированием спроса на услуги, повышением посещаемости семинаров и мастер-классов, а также большой востребованностью книг, аудио- и видеопродукции, выпускаемых агентством.

Таким образом, приоритетные цели, стоящие перед учредителями, заключаются в достижении прогнозируемых размеров прибыли за первый год работы, в 100% росте в течение второго года, а также в развитии дополнительного направления – выпуска сопутствующей продукции.

Ключевой фактор роста и развития консалтинговой компании – это продвижение ее семинаров, мастер-классов и инструментов для обучения. Авторы бизнес-плана надеются, что все это в сумме принесет около 50% прибыли за первый год работы и 70% – за третий. Причем семинары и другие практические занятия станут не просто источником доходов, но и эффективным маркетинговым инструментом для продвижения других услуг компании.

Миссия консалтингового агентства состоит в повышении эффективности деятельности малого бизнеса и их шансов на выживание в высококонкурентной среде с непредсказуемыми политическими и экономическими условиями. Причем за всю эту полезную информацию клиентам не придется платить по несколько сотен долларов, как в других компаниях. Средняя стоимость участия в семинаре по планированию обойдется в $35, а практическое занятие, участники которого смогут написать собственный бизнес-план, руководствуясь полученными данными, будет стоить всего лишь $90.

Участие в семинаре по оценке используемого оборудования и необходимого программного обеспечения обойдется в $35. По его результатам слушатели смогут самостоятельно определить, какие именно программы им нужны для работы. Компьютерные курсы стоимостью $75 предназначены для обучения сотрудников небольших фирм или физических лиц основам работы с компьютером. Такие низкие цены могут позволить себе даже самые мелкие компании и индивидуальные предприниматели.

Однако даже самый лучший семинар или мастер-класс не может гарантировать того, что его участники получат всю самую полную информацию по рассматриваемой теме. Поэтому практические занятия станут самым эффективным инструментом продвижения услуг компании и превращения клиентов в постоянных. Час консультации специалиста агентства обойдется в сумму от $50 до $90.

Большинство слушателей семинаров, несомненно, обратятся потом к услугам компании для составления бизнес-плана, проведения оценки, обновления компьютерных программ и установки новых. Ни один из прямых конкурентов нового консалтингового агентства не работает в этом направлении.

Скачать западный бизнес-план консалтинговой компании